Sesgos cognitivos en los comités de decisión: cómo mejorar la calidad de las decisiones en proyectos digitales
Las decisiones en el desarrollo de proyectos están condicionadas por sesgos cognitivos. Comprender estos sesgos y aplicar mecanismos para mitigarlos resulta especialmente relevante en entornos tecnológicos, donde una decisión incorrecta puede traducirse en retrasos, sobrecostes, defectos en producción o pérdida de confianza por parte de clientes y usuarios.
