{"id":44400,"date":"2026-08-20T09:30:00","date_gmt":"2026-08-20T07:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mtp.global\/es\/?p=44400"},"modified":"2026-08-06T09:56:15","modified_gmt":"2026-08-06T07:56:15","slug":"ai-act-y-preparacion-operativa-del-calendario-europeo-a-la-futura-gobernanza-espanola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mtp.global\/es\/blog\/ia\/ai-act-y-preparacion-operativa-del-calendario-europeo-a-la-futura-gobernanza-espanola\/","title":{"rendered":"AI Act y preparaci\u00f3n operativa: del calendario europeo a la futura gobernanza espa\u00f1ola"},"content":{"rendered":"\n<p>La preparaci\u00f3n para el <strong>AI Act<\/strong> entra en una etapa de mayor concreci\u00f3n. Durante los \u00faltimos meses han coincidido tres movimientos relevantes: el acuerdo pol\u00edtico europeo sobre el \u00d3mnibus Digital de IA, la publicaci\u00f3n de nuevos instrumentos de apoyo por parte de la Comisi\u00f3n Europea y la presentaci\u00f3n en Espa\u00f1a del <strong>Proyecto de Ley Org\u00e1nica para el buen uso y la gobernanza de la inteligencia artificial<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Este escenario requiere una lectura actualizada. Las fechas han evolucionado, las obligaciones de transparencia mantienen un horizonte inmediato y el proyecto espa\u00f1ol empieza a dibujar c\u00f3mo se organizar\u00e1n la supervisi\u00f3n, las sanciones y determinadas actuaciones del sector p\u00fablico en nuestro pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>La preparaci\u00f3n operativa puede estructurarse, por tanto, sobre tres capas complementarias:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>El AI Act<\/strong>, que define las obligaciones europeas aplicables a proveedores, responsables del despliegue y otros operadores.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Los c\u00f3digos, directrices y herramientas de la Comisi\u00f3n Europea<\/strong>, que ayudan a interpretar y aplicar esas obligaciones.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>El futuro marco espa\u00f1ol<\/strong>, actualmente en tramitaci\u00f3n parlamentaria, que desarrolla la gobernanza nacional, las autoridades competentes, el r\u00e9gimen sancionador y los espacios controlados de pruebas.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un calendario europeo que ha evolucionado<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El AI Act entr\u00f3 en vigor el 1 de agosto de 2024 y estableci\u00f3 una aplicaci\u00f3n progresiva. Desde el 2 de febrero de 2025 se aplican las disposiciones generales, las obligaciones relacionadas con la alfabetizaci\u00f3n en IA y las prohibiciones previstas por el Reglamento. Las normas de gobernanza europea y las obligaciones para proveedores de modelos de IA de uso general comenzaron a aplicarse el 2 de agosto de 2025.<\/p>\n\n\n\n<p>El <strong>2 de agosto de 2026<\/strong> mantiene su relevancia. En esa fecha comienzan a aplicarse las obligaciones de transparencia del art\u00edculo 50, junto con otras disposiciones del Reglamento y el inicio de su aplicaci\u00f3n por las autoridades nacionales y europeas. Estas obligaciones alcanzan, entre otros supuestos, a los sistemas que interact\u00faan directamente con personas, los contenidos generados o manipulados mediante IA, los contenidos falsos y determinados textos destinados a informar sobre asuntos de inter\u00e9s p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<p>El calendario de los sistemas de alto riesgo ha experimentado una modificaci\u00f3n sustancial. El <strong>7 de mayo de 2026<\/strong>, la Comisi\u00f3n Europea comunic\u00f3 el acuerdo pol\u00edtico alcanzado entre el Parlamento Europeo y el Consejo sobre el \u00d3mnibus Digital de IA. Seg\u00fan la informaci\u00f3n oficial publicada tras ese acuerdo, las reglas aplicables a sistemas utilizados en determinados \u00e1mbitos de alto riesgo (como biometr\u00eda, infraestructuras cr\u00edticas, educaci\u00f3n, empleo, migraci\u00f3n, asilo o control fronterizo) pasar\u00e1n a aplicarse desde el <strong>2 de diciembre de 2027<\/strong>. Para los sistemas integrados en productos regulados, la fecha prevista ser\u00e1 el <strong>2 de agosto de 2028<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Este nuevo calendario persigue acompasar la aplicaci\u00f3n de las obligaciones con la disponibilidad de normas armonizadas, directrices y herramientas de apoyo. El acuerdo tambi\u00e9n contempla simplificaciones documentales para pymes y empresas de mediano tama\u00f1o, una ampliaci\u00f3n del acceso a espacios controlados de pruebas, la centralizaci\u00f3n de determinadas funciones de supervisi\u00f3n en la Oficina de IA y aclaraciones sobre la relaci\u00f3n del AI Act con la legislaci\u00f3n europea de producto.<\/p>\n\n\n\n<p>La planificaci\u00f3n empresarial deber\u00eda reflejar el estado jur\u00eddico de cada elemento. El acuerdo pol\u00edtico muestra la direcci\u00f3n del cambio y el texto modificativo definitivo determinar\u00e1 su alcance exacto cuando complete el procedimiento legislativo europeo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>La transparencia concentra las actuaciones m\u00e1s inmediatas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Las organizaciones que utilizan asistentes, chatbots, generadores de contenido o soluciones integradas con IA generativa tienen ante s\u00ed un trabajo concreto: identificar qu\u00e9 sistemas quedan afectados por el art\u00edculo 50 y c\u00f3mo se materializar\u00e1n las obligaciones de informaci\u00f3n, marcado y etiquetado.<\/p>\n\n\n\n<p>La revisi\u00f3n deber\u00eda alcanzar las interfaces de usuario, los avisos, los metadatos, los mecanismos de marcado, los procesos editoriales y las responsabilidades de cada participante en la cadena de valor. Tambi\u00e9n conviene determinar el papel que ocupa la organizaci\u00f3n en cada iniciativa, ya que puede actuar como proveedora en unas soluciones y como responsable del despliegue en otras.<\/p>\n\n\n\n<p>El <strong>C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas sobre transparencia de los contenidos generados por IA<\/strong>, publicado por la Comisi\u00f3n el <strong>10 de junio de 2026<\/strong>, aporta una referencia pr\u00e1ctica para aplicar estas medidas. Su adhesi\u00f3n es voluntaria y permite a los firmantes utilizar sus compromisos como v\u00eda reconocida para demostrar el cumplimiento de las obligaciones de marcado y etiquetado del art\u00edculo 50.<\/p>\n\n\n\n<p>El C\u00f3digo se organiza en dos secciones. La primera se dirige a proveedores y aborda el marcado y la detecci\u00f3n de contenido generado o manipulado mediante IA. La segunda se orienta a responsables del despliegue y desarrolla el etiquetado de falsos o deepfakes y de determinados textos generados o manipulados mediante IA. Tambi\u00e9n contempla soluciones legibles por m\u00e1quina y criterios de eficacia, interoperabilidad, robustez y fiabilidad.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>El proyecto de Ley completa la arquitectura institucional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El <strong>12 de junio de 2026<\/strong>, el Bolet\u00edn Oficial de las Cortes Generales public\u00f3 el <strong>Proyecto de Ley Org\u00e1nica para el buen uso y la gobernanza de la inteligencia artificial<\/strong>, identificado como iniciativa <strong>121\/000096<\/strong>. El texto hab\u00eda sido presentado el 28 de mayo y calificado el 8 de junio. La informaci\u00f3n oficial del Congreso sit\u00faa actualmente su tramitaci\u00f3n en la Comisi\u00f3n de Econom\u00eda, Comercio y Transformaci\u00f3n Digital, en fase de enmiendas. Su contenido puede experimentar modificaciones durante la tramitaci\u00f3n parlamentaria.<\/p>\n\n\n\n<p>Este proyecto desarrolla aspectos que el AI Act encomienda a los Estados miembros. Su objeto comprende cuatro materias principales:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La gobernanza nacional de la IA.<\/li>\n\n\n\n<li>El r\u00e9gimen sancionador aplicable en Espa\u00f1a.<\/li>\n\n\n\n<li>La gobernanza de los espacios controlados de pruebas.<\/li>\n\n\n\n<li>Las actuaciones para el buen uso de la ia en el sector p\u00fablico estatal.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La futura ley actuar\u00eda como pieza nacional de ejecuci\u00f3n del Reglamento europeo. El AI Act seguir\u00eda proporcionando el marco sustantivo sobre clasificaci\u00f3n de riesgo, prohibiciones y obligaciones de los operadores. La norma espa\u00f1ola organizar\u00eda la supervisi\u00f3n, distribuir\u00eda competencias entre autoridades y articular\u00eda el ejercicio de la potestad sancionadora dentro del \u00e1mbito nacional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un sistema de supervisi\u00f3n distribuido por \u00e1mbitos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El proyecto plantea un modelo de gobernanza en el que intervienen la <strong>Agencia Espa\u00f1ola de Supervisi\u00f3n de Inteligencia Artificial (AESIA)<\/strong> y distintas autoridades sectoriales. La AESIA ocupar\u00eda una posici\u00f3n central, mientras que organismos ya competentes en \u00e1mbitos regulados asumir\u00edan funciones de vigilancia relacionadas con su sector. La informaci\u00f3n oficial del Gobierno cita, entre otros ejemplos, al Banco de Espa\u00f1a para el \u00e1mbito financiero, a la Agencia Espa\u00f1ola de Protecci\u00f3n de Datos para las materias vinculadas a datos personales y al Consejo General del Poder Judicial para los sistemas relacionados con la Administraci\u00f3n de Justicia.<\/p>\n\n\n\n<p>Este dise\u00f1o tiene una consecuencia pr\u00e1ctica para las organizaciones: la preparaci\u00f3n deber\u00e1 contemplar el sector, la finalidad del sistema, los datos tratados y la autoridad potencialmente competente. Un mismo grupo empresarial puede operar sistemas sujetos a distintas autoridades de vigilancia.<\/p>\n\n\n\n<p>El inventario corporativo deber\u00eda incorporar, como m\u00ednimo:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Finalidad y contexto de utilizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Clasificaci\u00f3n de riesgo y criticidad.<\/li>\n\n\n\n<li>Papel de la organizaci\u00f3n en la cadena de valor.<\/li>\n\n\n\n<li>Sector y proceso afectado.<\/li>\n\n\n\n<li>Personas o colectivos expuestos.<\/li>\n\n\n\n<li>Datos tratados.<\/li>\n\n\n\n<li>Responsable interno.<\/li>\n\n\n\n<li>Proveedor y componentes externos.<\/li>\n\n\n\n<li>Autoridad de vigilancia potencialmente competente.<\/li>\n\n\n\n<li>Controles, evidencias e incidencias asociadas.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Este enriquecimiento del inventario facilita la gesti\u00f3n de solicitudes de informaci\u00f3n, auditor\u00edas, inspecciones y posibles comunicaciones con autoridades.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>El r\u00e9gimen sancionador refuerza la importancia de las evidencias<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El proyecto espa\u00f1ol desarrolla el r\u00e9gimen de sanciones y otras medidas de ejecuci\u00f3n exigido por el cap\u00edtulo XII del AI Act. Su \u00e1mbito alcanza a proveedores, responsables del despliegue, fabricantes de productos, representantes autorizados, importadores, distribuidores y organismos notificados, de acuerdo con las funciones que cada operador desempe\u00f1e.<\/p>\n\n\n\n<p>La propuesta oficial del Gobierno recoge como referencias m\u00e1ximas sanciones de hasta <strong>35 millones de euros o el 7 % del volumen de negocio<\/strong> para determinadas infracciones vinculadas a pr\u00e1cticas prohibidas, y de hasta <strong>15 millones de euros o el 3 % del volumen de negocio<\/strong> para ciertas infracciones asociadas a sistemas de alto riesgo. La aplicaci\u00f3n concreta depender\u00e1 del tipo de infracci\u00f3n, el sujeto responsable y los criterios previstos en el marco europeo y nacional.<\/p>\n\n\n\n<p>Este contexto eleva el valor de la trazabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p>La evidencia adquiere as\u00ed una funci\u00f3n operativa, regulatoria y defensiva. Su calidad depender\u00e1 de la conexi\u00f3n entre inventario, evaluaciones, controles, registros t\u00e9cnicos, actas, aprobaciones y seguimiento de incidencias.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Supervisi\u00f3n humana, informaci\u00f3n de uso y control del ciclo de vida<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La documentaci\u00f3n oficial del Gobierno destaca la supervisi\u00f3n humana de los sistemas de alto riesgo que puedan afectar a derechos fundamentales. Tambi\u00e9n recoge que estos sistemas deber\u00e1n disponer de informaci\u00f3n comprensible e instrucciones de uso que faciliten su utilizaci\u00f3n adecuada.<\/p>\n\n\n\n<p>Estas previsiones aconsejan revisar la supervisi\u00f3n humana con criterios concretos. La supervisi\u00f3n deber\u00eda integrarse en el dise\u00f1o del proceso y mantenerse durante la operaci\u00f3n. Los cambios de modelo, datos, instrucciones, proveedores o contexto de uso pueden alterar la eficacia del control humano y requerir una nueva evaluaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Espacios controlados de pruebas y preparaci\u00f3n antes del escalado<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El proyecto regula la gobernanza de los espacios controlados de pruebas previstos por el art\u00edculo 57 del AI Act. La informaci\u00f3n oficial del Gobierno presenta estos entornos como mecanismos para que empresas y organizaciones puedan validar sistemas de IA antes de su comercializaci\u00f3n o despliegue a mayor escala, con apoyo para el cumplimiento regulatorio.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta l\u00ednea resulta especialmente \u00fatil para iniciativas innovadoras, sistemas de alto riesgo, soluciones con componentes novedosos o casos en los que todav\u00eda existen dudas interpretativas. La preparaci\u00f3n para un espacio controlado de pruebas requiere una base documental previa: descripci\u00f3n del sistema, finalidad, arquitectura, datos, riesgos, plan de validaci\u00f3n, m\u00e9tricas, supervisi\u00f3n humana y evidencias disponibles.<\/p>\n\n\n\n<p>El sandbox puede integrarse en la hoja de ruta como mecanismo de validaci\u00f3n regulatoria para casos seleccionados por criticidad, novedad o impacto potencial.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>El sector p\u00fablico estatal incorpora exigencias propias<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El cap\u00edtulo IV del proyecto se dirige espec\u00edficamente al buen uso de la IA en el sector p\u00fablico estatal. La informaci\u00f3n oficial del Gobierno destaca dos medidas: la figura del <strong>delegado de IA<\/strong> y la creaci\u00f3n de un <strong>inventario de sistemas de IA en la Administraci\u00f3n General del Estado<\/strong>. El delegado tendr\u00eda funciones relacionadas con el impulso de proyectos, la capacitaci\u00f3n, las pol\u00edticas internas, el cumplimiento de est\u00e1ndares, la compra p\u00fablica y las evaluaciones de impacto sobre sesgo y derechos fundamentales.<\/p>\n\n\n\n<p>Para proveedores que trabajan con organismos p\u00fablicos, esta evoluci\u00f3n puede influir en las condiciones de contrataci\u00f3n, la documentaci\u00f3n exigida, la trazabilidad de los componentes, las evaluaciones de impacto y los mecanismos de supervisi\u00f3n. Tambi\u00e9n puede incrementar la necesidad de aportar fichas de sistema, evidencias de validaci\u00f3n, informaci\u00f3n sobre datos y modelos, instrucciones de uso y compromisos de monitorizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Una hoja de ruta operativa ante el marco europeo y espa\u00f1ol<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La combinaci\u00f3n del AI Act, el \u00d3mnibus, el C\u00f3digo de Transparencia y el proyecto espa\u00f1ol permite articular una preparaci\u00f3n operativa en ocho l\u00edneas:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Actualizar el mapa normativo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Cada obligaci\u00f3n debe asociarse a su fuente, fecha prevista, estado jur\u00eddico y sistemas afectados. El mapa deber\u00eda distinguir entre Reglamento vigente, acuerdo pol\u00edtico europeo, directrices, c\u00f3digos voluntarios y proyecto legislativo nacional.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Completar el inventario de sistemas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El registro debe cubrir sistemas propios, soluciones adquiridas, modelos de uso general, asistentes, agentes, herramientas departamentales y componentes de terceros. La finalidad, el papel jur\u00eddico, el sector y la autoridad potencialmente competente deber\u00edan formar parte de la ficha.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Revisar la clasificaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La clasificaci\u00f3n debe contemplar el AI Act, las directrices europeas en elaboraci\u00f3n y el contexto operativo de cada sistema. El borrador de directrices sobre alto riesgo publicado por la Comisi\u00f3n permanece en consulta hasta el 23 de julio de 2026 y ofrece ejemplos para facilitar esta valoraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Priorizar la transparencia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Los sistemas afectados por el art\u00edculo 50 requieren una revisi\u00f3n inmediata de avisos, etiquetado, marcado t\u00e9cnico, procesos editoriales y evidencias. La adhesi\u00f3n al C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas puede valorarse en funci\u00f3n del papel de la organizaci\u00f3n y de su capacidad para cumplir los compromisos previstos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Traducir obligaciones en controles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Cada obligaci\u00f3n necesita un control verificable, un responsable, una evidencia, una periodicidad y un criterio de aceptaci\u00f3n. Esta estructura permite integrar el cumplimiento en los procesos de demanda, dise\u00f1o, validaci\u00f3n, despliegue y operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6. Preparar la relaci\u00f3n con autoridades<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La organizaci\u00f3n deber\u00eda identificar las autoridades relevantes por sector y establecer un circuito interno para inspecciones, requerimientos, incidentes y comunicaciones regulatorias.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>7. Reforzar la validaci\u00f3n y la monitorizaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La preparaci\u00f3n necesita conectar riesgo, calidad y operaci\u00f3n. Los sistemas con mayor criticidad requieren m\u00e9tricas, umbrales, alertas, supervisi\u00f3n humana, gesti\u00f3n de incidencias y reevaluaci\u00f3n ante cambios relevantes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>8. Mantener una vigilancia regulatoria trazable<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Cada cambio europeo o nacional deber\u00eda generar una valoraci\u00f3n documentada: qu\u00e9 sistemas afecta, qu\u00e9 pol\u00edticas deben actualizarse, qu\u00e9 controles cambian y qu\u00e9 acciones se incorporan a la hoja de ruta.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Prepararse para un marco que gana concreci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El desplazamiento de las fechas de alto riesgo ofrece m\u00e1s margen para construir capacidades con profundidad. Las obligaciones de transparencia mantienen un horizonte inmediato. El proyecto espa\u00f1ol a\u00f1ade visibilidad sobre las autoridades, las sanciones, los espacios controlados de pruebas y el gobierno de la IA en el sector p\u00fablico estatal.<\/p>\n\n\n\n<p>La preparaci\u00f3n operativa adquiere consistencia cuando se apoya en un modelo de <strong><a href=\"https:\/\/mtp.global\/es\/servicios\/consultoria-de-transformacion-digital\/gobierno-de-la-ia\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/mtp.global\/es\/servicios\/consultoria-de-transformacion-digital\/gobierno-de-la-ia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gobierno de IA<\/a><\/strong> capaz de conectar inventario, clasificaci\u00f3n, riesgos, controles, validaci\u00f3n, monitorizaci\u00f3n, evidencias y decisiones. Esta estructura permite adaptarse a la evoluci\u00f3n normativa y mantener una visi\u00f3n com\u00fan entre negocio, tecnolog\u00eda, datos, calidad, seguridad, cumplimiento y direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Ante la evoluci\u00f3n del marco europeo y espa\u00f1ol, una pregunta \u00fatil ser\u00eda: <strong>\u00bfpuede su organizaci\u00f3n identificar sus sistemas de IA, justificar su clasificaci\u00f3n, asignar la autoridad competente, demostrar los controles aplicados y reconstruir las decisiones tomadas durante todo su ciclo de vida?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Fuentes oficiales<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Uni\u00f3n Europea<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/digital-strategy.ec.europa.eu\/en\/policies\/regulatory-framework-ai\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">AI Act: marco regulatorio, calendario y simplificaci\u00f3n<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/ai-act-service-desk.ec.europa.eu\/es\/ai-act\/timeline\/calendario-para-la-aplicacion-de-la-ley-de-ia-de-la-ue\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Calendario oficial de aplicaci\u00f3n del AI Act<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/digital-strategy.ec.europa.eu\/en\/news\/eu-agrees-simplify-ai-rules-boost-innovation-and-ban-nudification-apps-protect-citizens\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Acuerdo pol\u00edtico sobre la simplificaci\u00f3n del AI Act, 7 de mayo de 2026<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/digital-strategy.ec.europa.eu\/en\/policies\/code-practice-ai-generated-content\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">C\u00f3digo de Buenas Pr\u00e1cticas sobre transparencia de contenidos generados por IA<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/digital-strategy.ec.europa.eu\/en\/library\/how-sign-code-practice-transparency-ai-generated-content\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Instrucciones para la adhesi\u00f3n al C\u00f3digo de Transparencia<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/digital-strategy.ec.europa.eu\/en\/policies\/guidelines-ai-high-risk-systems\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Directrices sobre la clasificaci\u00f3n de sistemas de alto riesgo<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/eli\/reg\/2024\/1689\/oj\/eng\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Texto oficial del Reglamento (UE) 2024\/1689<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/EN\/TXT\/?uri=celex:52025PC0836\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Propuesta del \u00d3mnibus Digital de IA<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Espa\u00f1a<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.congreso.es\/public_oficiales\/L15\/CONG\/BOCG\/A\/BOCG-15-A-97-1.PDF\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Proyecto de Ley Org\u00e1nica para el buen uso y la gobernanza de la inteligencia artificial, publicado el 12 de junio de 2026<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.congreso.es\/es\/proyectos-de-ley\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Estado de tramitaci\u00f3n de los proyectos de ley en el Congreso<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.lamoncloa.gob.es\/consejodeministros\/resumenes\/Paginas\/2026\/260526-rueda-prensa-ministros.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Resumen del Consejo de Ministros sobre el proyecto de ley de IA<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.lamoncloa.gob.es\/consejodeministros\/resumenes\/Documents\/2026\/260526-presentacion-proyecto-ley-ia.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Presentaci\u00f3n oficial del proyecto de ley espa\u00f1ol de IA<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La preparaci\u00f3n para el AI Act entra en una etapa de mayor concreci\u00f3n. Durante los \u00faltimos meses han coincidido tres movimientos relevantes: el acuerdo pol\u00edtico europeo sobre el \u00d3mnibus Digital de IA, la publicaci\u00f3n de nuevos instrumentos de apoyo por parte de la Comisi\u00f3n Europea y la presentaci\u00f3n en Espa\u00f1a del Proyecto de Ley Org\u00e1nica para el buen uso y la gobernanza de la inteligencia artificial. Hacemos en este post una lectura actualizada.<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":44388,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[212],"tags":[],"class_list":["post-44400","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ia"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.0 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>AI Act: del calendario europeo a la futura gobernanza espa\u00f1ola<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"La preparaci\u00f3n para el AI Act entra en una etapa de mayor concreci\u00f3n. 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