{"id":22759,"date":"2021-01-14T10:06:14","date_gmt":"2021-01-14T09:06:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mtp.es\/?p=22759"},"modified":"2021-01-14T10:06:14","modified_gmt":"2021-01-14T09:06:14","slug":"javier-de-la-plaza-para-muchas-empresas-el-factor-de-digitalizacion-es-clave-de-su-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mtp.global\/es\/blog\/archivo\/javier-de-la-plaza-para-muchas-empresas-el-factor-de-digitalizacion-es-clave-de-su-exito\/","title":{"rendered":"Javier de la Plaza: \u201cPara muchas empresas, el factor de digitalizaci\u00f3n es clave de su \u00e9xito\u201d"},"content":{"rendered":"\n

MTP.- \u00bfDesde cu\u00e1ndo formas parte de MTP? \u00bfC\u00f3mo fueron tus pasos iniciales?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Javier de la Plaza (J.P.).-<\/strong> Comenc\u00e9 en MTP en septiembre de 2010. Recuerdo bien la fecha porque mi hija peque\u00f1a naci\u00f3 en julio de ese mismo a\u00f1o y tras un verano \u2018entretenido\u2019 comenc\u00e9 a trabajar en la empresa. Entr\u00e9 para abordar el proyecto de certificaci\u00f3n TMMi<\/strong> en nivel 3 de la Factoria QA. Se trataba de un nuevo modelo de mejora de procesos similar a CMMI en cuanto a estructura, pero enfocado al testing<\/em>. Yo ven\u00eda de la mejora de procesos con CMMI, as\u00ed que me pareci\u00f3 un nuevo reto muy interesante. Recuerdo que mis comienzos fueran en las oficinas de la Castellana, y que a los pocos meses ya nos reubicamos en Santa Leonor. Mis primeras impresiones en MTP fueron que estaba en una empresa joven, con una estructura muy plana, donde la Direcci\u00f3n era muy cercana, muy flexible, y en la que te daban mucha confianza y autonom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

MTP.- \u00bfC\u00f3mo ha sido tu desarrollo profesional y formativo en MTP<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J.P.-<\/strong> Mi desarrollo en MTP<\/a><\/strong> ha sido muy intenso y variado. Como bien dec\u00eda un exMTP que me recomend\u00f3 a la ahora de incorporarme (Jesus P\u00e9rez Crist\u00f3bal), \u201cen MTP no te vas a hacer rico pero vas a aprender much\u00edsimo\u201d<\/em>. Y as\u00ed ha sido; desde los comienzos hace ya m\u00e1s de 10 a\u00f1os he pasado por multitud de \u00e1reas, proyectos y tareas muy diversas donde me he visto a obligado a reciclarme de forma continua por medio de formaci\u00f3n, autoformaci\u00f3n y en el propio \u2018barro\u2019. Empec\u00e9 con la implantaci\u00f3n y certificaci\u00f3n de TMMi<\/a>, primero nivel 3 y posteriormente niveles 4 y 5. En paralelo estuve dentro de la Factor\u00eda multicliente, definiendo y manteniendo procesos, procedimientos y herramientas (ej. Omniamanager). Posteriormente estuve en el \u00e1rea de Gobierno y Calidad colaborando en el mantenimiento de diferentes ISOS y haciendo auditorias de procesos. En 2015 me orient\u00e9 hacia la Ingenier\u00eda de Requisitos<\/a> de la mano de Jordi Borja y la herramienta Jama y, posteriormente, y a ra\u00edz de la diversificaci\u00f3n de \u00e1reas de MTP (QA, UX, DevOPS <\/a>y Ciberseguridad), lidero el \u00e1rea de UX (Experiencia de Usuario)<\/strong><\/a>, definiendo los servicios del \u00e1rea, haciendo labores de preventa, comercial y marketing<\/em>, as\u00ed como gestionando al equipo. Esta \u00faltima responsabilidad, la desempe\u00f1o junto con proyectos de consultor\u00eda de pruebas (con clientes como Correos, Banco Sabadell, Indra, Adquira\u2026), as\u00ed como con certificaciones TMMi. Destacar tambi\u00e9n la creaci\u00f3n de la asociaci\u00f3n QASpain<\/a><\/strong> para representar a la TMMi Foundation<\/a><\/strong> en Espa\u00f1a e impulsar y promocionar el modelo TMMi.<\/p>\n\n\n\n

Para todas las asignaciones que he ido asumiendo en MTP siempre he tenido el apoyo de la Direcci\u00f3n para recibir la formaci\u00f3n necesaria que me permitiera disponer del conocimiento necesario.<\/p>\n\n\n\n

MTP.- \u00bfCu\u00e1l ha sido tu mayor reto dentro de MTP? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

J.P.-<\/strong>\u00a0 La verdad es que han sido varios, por un lado, las certificaciones 4 y 5 de TMMi en 2012 y 2013, respectivamente. Me supusieron un gran esfuerzo, ya que por un lado supon\u00eda una comprensi\u00f3n detallada de los requisitos del modelo, con un gran componente de indicadores y herramientas, la creaci\u00f3n de multitud de procedimientos, plantillas y herramienta para satisfacer dichos requisitos y la formaci\u00f3n y soporte a todas las \u00e1reas impactadas de la empresa. Tambi\u00e9n destacar\u00eda el lanzamiento del \u00e1rea UX<\/strong> de MTP,\u00a0 que supuso la definici\u00f3n y lanzamiento de un conjunto de servicios desconocidos a priori para m\u00ed, as\u00ed como la creaci\u00f3n de material comercial y de marketing<\/em> y realizaci\u00f3n de presentaciones a clientes y elaboraci\u00f3n de ofertas.<\/p>\n\n\n\n

Especializaci\u00f3n y experiencia en MTP<\/strong><\/p>\n\n\n\n

MTP.- \u00bfQu\u00e9 consideras que aporta el capital humano de MTP a sus clientes?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J.P.-\u00a0 <\/strong>Sobre todo, una gran especializaci\u00f3n y experiencia, as\u00ed como el respaldo de tener detr\u00e1s a una empresa con multitud de perfiles especializados en diferentes \u00e1mbitos que permiten dar soporte y asesoramiento sobre cualquier aspecto relacionado con el DBA (Digital Business Assurance)<\/em><\/strong>. Tambi\u00e9n destacar\u00eda el compromiso de las personas con su trabajo, con los clientes y con la propia empresa as\u00ed como el esfuerzo que demuestran d\u00eda a d\u00eda dando siempre lo m\u00e1ximo de cada uno.<\/p>\n\n\n\n

MTP.- \u00bfQu\u00e9 diferencia a MTP de otras empresas similares?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J.P.-\u00a0 <\/strong>Destacar\u00eda la escasa estructura de la organizaci\u00f3n y los pocos niveles jer\u00e1rquicos, \u00a0adem\u00e1s de la gran especializaci\u00f3n de su equipo e innovaci\u00f3n de sus servicios en Digital Bussiness Assurance<\/em><\/strong>. Esto provoca que MTP pueda ofrecer unos servicios muy novedosos, sobre los que se dispone de gran experiencia y a unos precios muy competitivos. Tambi\u00e9n destacar\u00eda la motivaci\u00f3n e iniciativa por parte de la Direcci\u00f3n de la empresa en la innovaci\u00f3n continua de los servicios y procesos internos (Comit\u00e9 de Transformaci\u00f3n) y la cercan\u00eda de la Direcci\u00f3n con los empleados, y su preocupaci\u00f3n por cuidarles y motivarles siendo muy conscientes de que es el gran valor de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

MTP.- Cu\u00e9ntanos una reflexi\u00f3n sobre c\u00f3mo percibes el futuro en el sector IT (QA, UX, CS, DevOps & Agile, Formaci\u00f3n, RRHH, Ventas, Calidad, Comunicaci\u00f3n\u2026)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J.P.-\u00a0 <\/strong>El futuro del sector IT es prometedor a la vez fundamental en el contexto actual. En los \u00faltimos a\u00f1os la inversi\u00f3n en transformaci\u00f3n digital se ha multiplicado en todos los sectores y ya casi ninguna empresa concibe su negocio sin una infraestructura digital s\u00f3lida. La puntilla ha sido la pandemia que ha acelerado a\u00fan m\u00e1s este proceso de digitalizaci\u00f3n y hace que para muchas empresas el nivel de digitalizaci\u00f3n sea un factor clave del \u00e9xito<\/strong>. Ventas online, trabajo en remoto, gestiones telem\u00e1ticas con la administraci\u00f3n, banca a distancia\u2026 Nuestra vida est\u00e1 completamente digitalizada y las empresas que quieran sobrevivir deben tener esto muy cuenta. Por ello las \u00e1reas de servicio de MTP (QA, UX, CS y DevOPS & Agile) son clave para asegurar que esta digitalizaci\u00f3n<\/strong> se haga de forma segura.<\/p>\n\n\n\n

MTP.- \u00bfCu\u00e1l crees que ser\u00e1 la innovaci\u00f3n que afectar\u00e1 m\u00e1s a MTP y a tu trabajo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J.P.-\u00a0 <\/strong>Sin duda Office 365 ha sido una verdadera revoluci\u00f3n en la forma de trabajar, permitiendo una mayor flexibilidad de sus empleados, donde el presencialismo pasa a un segundo plano y lo que importa es el cumplimento de los objetivos. Adem\u00e1s su implantaci\u00f3n ha sido clave para asegurar la continuidad de los servicios durante la pandemia que nos ha tocado vivir.<\/p>\n\n\n\n

MTP.- \u00bfC\u00f3mo han evolucionado los requisitos exigidos por los clientes para los proyectos a lo largo del tiempo? \u00bfM\u00e1s exigentes? \u00bfM\u00e1s espec\u00edficos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J.P.-\u00a0 <\/strong>Los clientes son cada vez m\u00e1s exigentes, a la vez qu\u00e9 est\u00e1n m\u00e1s especializados en los servicios que demanda. Existe tanta informaci\u00f3n y formaci\u00f3n disponible en internet que los clientes se vuelven expertos, por lo que ya no se conforman con cualquier cosa. Tambi\u00e9n se\u00f1alar que el nivel de calidad exigido es cada vez mayor tanto de los servicios que reciben como del propio software que suben a producci\u00f3n, esto ha obligado a mejorar el trabajo de forma continua, adquiriendo nuevas t\u00e9cnicas y herramientas que nos ayuden.<\/p>\n\n\n\n

MTP.- \u00bfCu\u00e1l crees que es el mejor valor que mejor representa a MTP? \u00bfY a ti?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J.P.-\u00a0 <\/strong>Yo destacar\u00eda dos valores de MTP. Por una parte la innovaci\u00f3n, prueba de ello es el Comit\u00e9 de transformaci\u00f3n creado hace dos a\u00f1os y que evidencia el inter\u00e9s de la organizaci\u00f3n en fomentar la innovaci\u00f3n. Del mismo han surgido multitud de iniciativas novedosas que han contribuido al posicionamiento de la empresa, mejora de los servicios o de nuestro d\u00eda a d\u00eda. Tambi\u00e9n destacar\u00eda como valor de MTP, el compromiso no solo con sus clientes y empleados sino tambi\u00e9n con sociedad, colaborando con distintas asociaciones y organismos sin \u00e1nimo de lucro. Con respecto al valor que me representa, creo que me quedo con dos: compromiso y positivismo.<\/p>\n\n\n\n

MTP.- \u00bfComida, lugar favorito, hobbies<\/em>?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J.P.-\u00a0 <\/strong>Comida favorita, pues depende de la \u00e9poca; en invierno, lechazo a calor de una buena chimenea;, en verano un buen at\u00fan en la playa de Bolonia o Zahara. Lugar favorito en Madrid: Navacerrada, \u00a0y de veraneo me quedo con C\u00e1diz o Santander. En invierno mi destino favorito es, sin duda, Formigal o cualquier otro sitio donde se pueda esquiar. Como hobbies<\/em> adem\u00e1s de esquiar, que es mi gran pasi\u00f3n, ser\u00eda nadar que aunque no sea divertido. Me relaja tanto que se ha convertido en mi hobbie<\/em> diario. \u00daltimamente tambi\u00e9n le doy al p\u00e1del aunque tengo mucho que perfeccionar.<\/p>\n

 <\/p>\n

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Conoce nuestro curso de requisitos<\/a> y la formaci\u00f3n especializada de MTP.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Continuamos en el blog con entrevistas a los responsables de diferentes \u00e1reas de actividad de MTP, dentro del sector de aseguramiento de negocios digitales (Digital Business Assurance). En este post, es Javier de la Plaza, TMMi Assessor & Trainer y responsable del departamento de UX, el que nos habla de su trayectoria dentro de la empresa, principales retos y su visi\u00f3n sobre la actualidad y retos del sector. Tambi\u00e9n hay tiempo para sus aficiones, entre las que est\u00e1 la nieve, que ha podido disfrutar esta pasada semana sin moverse de Madrid.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":22757,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[204],"tags":[153],"class_list":["post-22759","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archivo","tag-transformacion-digital"],"acf":[],"yoast_head":"\nJavier de la Plaza: \u201cPara las empresas, la digitalizaci\u00f3n es clave de \u00e9xito\u201d<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Javier de la Plaza, responsable del departamento de UX de MTP, nos habla de su trayectoria , principales retos y su visi\u00f3n sobre la actualidad del sector.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, nofollow\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta 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