{"id":21061,"date":"2020-02-20T12:39:13","date_gmt":"2020-02-20T11:39:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mtp.es\/?p=21061"},"modified":"2020-02-20T12:39:13","modified_gmt":"2020-02-20T11:39:13","slug":"creando-puentes-un-repaso-al-estado-de-la-experiencia-de-usuario-para-2020-iii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mtp.global\/es\/blog\/archivo\/creando-puentes-un-repaso-al-estado-de-la-experiencia-de-usuario-para-2020-iii\/","title":{"rendered":"Creando puentes: un repaso al estado de la Experiencia de Usuario para 2020 (III)"},"content":{"rendered":"\n

Concluimos hoy la serie de post sobre las principales tendencias de dise\u00f1o UX para 2020<\/strong>. El el primer post <\/a>tratamos la parte inicial del proceso de dise\u00f1o y configuraci\u00f3n de software<\/em> y aplicaciones<\/strong>, as\u00ed como de las pruebas y puesta en marcha, mientras que en el segundo <\/a>abordamos aspectos de la fase creativa y factores del proceso<\/strong> como un entorno colaborativo y una buena organizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n. En el \u00faltimo, el dise\u00f1ador<\/strong> y su papel para el desarrollo de experiencias de uso satisfactorias para los clientes.<\/p>\n\n\n\n

Para detallar estas tendencias, nos basamos en el informe \u2018The state of UX in 2020\u2019<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Atrayendo nuevos \u2018superpoderes\u2019<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Es hora de que dejemos de trazar l\u00edneas sobre qui\u00e9n es dise\u00f1ador <\/strong>y qui\u00e9n no. El dise\u00f1o UX es una disciplina con un crecimiento r\u00e1pido, y necesitamos contar con los \u2018superpoderes\u2019 de todos y todas para ofrecer las experiencias que la gente realmente necesita.<\/p>\n\n\n\n

Cada dos meses vemos nuevas especializaciones, desde \u2018UX Writer\u2019 hasta \u2018UX Video Editor\u2019. Cada vez que esto sucede, vemos que la comunidad de dise\u00f1o reacciona de una de estas dos maneras: poni\u00e9ndose a la defensiva o sinti\u00e9ndose abrumada.<\/p>\n\n\n\n

Estas reacciones crean ansiedad, algo que todos experimentamos en nuestras carreras en constante evoluci\u00f3n. Tal vez porque creemos que alguien con un conjunto m\u00e1s amplio de habilidades robar\u00e1 nuestro trabajo, o porque es abrumador pensar en mantenernos al d\u00eda con cada nueva especializaci\u00f3n que surja.<\/p>\n\n\n\n

En 2020, en lugar de pensar en cuestiones como si los dise\u00f1adores deber\u00edan codificar o no, deber\u00edamos dar la bienvenida a las nuevas habilidades<\/strong> que ser\u00e1n necesarias en nuestro campo.<\/p>\n\n\n\n

Sistemas de dise\u00f1o invisibles<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Vemos el t\u00e9rmino Sistema de Dise\u00f1o<\/strong> (Design System<\/em>) en todas partes: conferencias, art\u00edculos, tweets, cursos, diapositivas en ponencias… Si bien un sistema de dise\u00f1o es una forma eficaz de escalar un producto, nuestra visi\u00f3n de lo tangible (una biblioteca de assets<\/em> y patrones), nos hace perder el valor invisible de su enfoque sistem\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

La primera imagen que viene a la mente cuando se piensa en los sistemas de dise\u00f1o es la de una biblioteca de componentes<\/strong><\/a>: un repositorio de UI como botones, men\u00fas desplegables y tarjetas que los dise\u00f1adores y desarrolladores pueden copiar y pegar f\u00e1cilmente para acelerar su trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Pero esa es solo la punta del iceberg: un sistema de dise\u00f1o debe tener en cuenta aspectos m\u00e1s amplios de las operaciones de una empresa, incluidas las herramientas, la jerarqu\u00eda, las personas, los est\u00e1ndares de accesibilidad, la tecnolog\u00eda y el flujo de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Cuando no se consideran estos aspectos, las empresas terminan con bibliotecas de dise\u00f1o que se abandonan en unos pocos meses<\/a>, raz\u00f3n por la cual los dise\u00f1adores deben comenzar a pensar en estos sistemas como un organismo vivo<\/strong> que conecta a toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En 2020, deber\u00edamos gastar menos energ\u00eda en la creaci\u00f3n de nuevos componentes para nuestro sistema de dise\u00f1o y centrar nuestra atenci\u00f3n en comprender los sistemas detr\u00e1s del dise\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

\u00a1Dise\u00f1adores, reun\u00edos!<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Internet se ha convertido en un lugar donde las personas van a discutir y gritar en lugar de entablar discusiones fruct\u00edferas<\/strong>. La comunidad de dise\u00f1o no es diferente. Si en t\u00e9rminos generales los dise\u00f1adores comparten los mismos objetivos, \u00bfpor qu\u00e9 no podemos estar de acuerdo en nada \u00faltimamente?<\/p>\n\n\n\n

Nuestras comunidades no son inmunes a la tendencia a la polarizaci\u00f3n que se ha apoderado del mundo. El dise\u00f1o en Twitter se ha convertido en una corriente de falta de comunicaci\u00f3n. Las publicaciones de blog m\u00e1s populares que hemos visto este a\u00f1o tienen t\u00edtulos pol\u00e9micos. La polarizaci\u00f3n vende.<\/p>\n\n\n\n

Como dise\u00f1adores que trabajamos para empresas, todos compartimos m\u00e1s o menos los mismos objetivos<\/strong>: crear productos de los que podamos estar orgullosos, aquellos que mejorar\u00e1n la vida de las personas y a su vez, har\u00e1n avanzar la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Podemos estar en desacuerdo con puntos m\u00e1s t\u00e1cticos, como cu\u00e1ndo usar un men\u00fa hamburguesa o si usar Sketch<\/em> o Figma<\/em>. Pero en el esquema m\u00e1s amplio de las cosas, estas discusiones nos quitan la energ\u00eda que podr\u00edamos estar usando para hacer un trabajo m\u00e1s impactante.<\/p>\n\n\n\n

2020 es el a\u00f1o para dejar de lado los peque\u00f1os desacuerdos y comenzar a tomar medidas, ya sea que eso signifique reunirse con otros dise\u00f1adores fuera de nuestro entorno <\/strong>para discutir las implicaciones de nuestro trabajo, o incluso moverse en pro de sindicalizar la profesi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El optimismo<\/strong> es el \u00fanico camino a seguir. No ese optimismo ingenuo que nos lleva a decir: “Soy un dise\u00f1ador porque quiero mejorar la vida de las personas”, o evitar decir lo que est\u00e1 mal solo por el hecho de ser “agradable”. S\u00ed un optimismo que es pragm\u00e1tico, enfocado en la acci\u00f3n tangible<\/strong> y que comprende c\u00f3mo convertir la frustraci\u00f3n en motivaci\u00f3n para crear mejores cosas en el mundo.<\/p>\n\n\n\n

 <\/p>\n\n\n\n

Cerramos ya esta serie sobre UX (experiencia de usuario<\/a>). Pr\u00f3ximamente continuaremos en el blog tratando aspectos de esta misma \u00e1rea de Digital Business Assurance<\/em><\/strong><\/a>, y de otras como la calidad del software<\/em> (aseguramiento de la calidad, QA)<\/strong><\/a>, ciberseguridad<\/strong> y DevOps & Agile<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Jonathan Rueda<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Departamento de UX de MTP<\/strong><\/p>\n\n\n\n

(Fuente: Informaci\u00f3n adaptada de\u00a0<\/em>https:\/\/trends.uxdesign.cc<\/a>\u00a0)<\/p>\n\n\n\n

Post anteriores: I<\/strong><\/a> y II<\/strong><\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Terminamos la serie que dedicamos a tendencias de dise\u00f1o UX (User eXperience) para este a\u00f1o 2020, con las tres \u00faltimas en las que la figura del dise\u00f1ador es protagonista principal.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":21066,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[204],"tags":[143],"class_list":["post-21061","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archivo","tag-experiencia-de-usuario-ux"],"acf":[],"yoast_head":"\nCreando puentes: un repaso al estado de la UX para 2020 (III)<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Con este tercer post, terminamos la serie que dedicamos en el blog de MTP a tendencias de dise\u00f1o UX (User eXperience) para este a\u00f1o 2020.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" 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