{"id":19221,"date":"2019-05-06T10:48:38","date_gmt":"2019-05-06T08:48:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mtp.es\/?p=19221"},"modified":"2019-05-06T10:48:38","modified_gmt":"2019-05-06T08:48:38","slug":"el-equipo-tecnico-fundamental-para-trabajar-bajo-metodologias-agiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mtp.global\/es\/blog\/archivo\/el-equipo-tecnico-fundamental-para-trabajar-bajo-metodologias-agiles\/","title":{"rendered":"El equipo t\u00e9cnico, fundamental para trabajar bajo metodolog\u00edas \u00e1giles"},"content":{"rendered":"<p>Uno de los cuatro <strong>principios \u00e1giles<\/strong> indica que se valoran \u201cIndividuos e interacciones sobre procesos y herramientas\u201d. Es por esta raz\u00f3n que el <em>rol<\/em> al que se debe dar un especial mimo a la hora de trabajar bajo <a href=\"https:\/\/mtp.global\/es\/servicios\/devops\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>metodolog\u00edas \u00e1giles<\/strong><\/a> es el <strong>equipo t\u00e9cnico<\/strong>.<\/p>\n<p>Un <strong>equipo t\u00e9cnico ideal<\/strong> debe ser auto-organizado, maduro, multifuncional\u2026Todas ellas son cualidades bastante complicadas de conseguir. La <strong>auto-gesti\u00f3n<\/strong> puede llegar a entenderse mal. La <strong>madurez<\/strong> como equipo es una cualidad que se va ganando con el tiempo y con el trabajo bien realizado. La <strong>multifuncionalidad<\/strong> no suele ser tan posible por las necesidades del cliente o por los perfiles del equipo, pero al igual que la madure, es algo que se puede conseguir con el tiempo y con el deseo de los integrantes\u00a0 del equipo en aprender qu\u00e9 es lo que debe hacer cada uno de ellos y c\u00f3mo lo debe llevar a cabo.<\/p>\n<p>Para poder conseguir todo lo anterior es indispensable que se funcione realmente como un equipo y que se aprecien los <strong>valores \u00e1giles<\/strong>.<\/p>\n<p>Es m\u00e1s f\u00e1cil decir que se es un equipo a realmente serlo y funcionar como tal. Todos los integrantes del equipo deben saber y conocer que tienen un <strong>mismo objetivo<\/strong>, deben animar, alentar y ayudar al resto de compa\u00f1eros. En un equipo no existe el \u2018yo\u2019, solo existe el nosotros. Todos y cada uno de los integrantes de este equipo son los responsables de cada una de las tareas que se deben realizar para alcanzar el objetivo de todos. Ya no hay hueco para los famosos \u201cesto no es m\u00edo\u201d o \u201cyo no hice eso\u201d. Todas las tareas son <strong>responsabilidad<\/strong> del equipo.<\/p>\n<h2>Convencidos de los \u2018valores \u00e1giles\u2019<\/h2>\n<p>El tener una alta capacidad de <strong>adaptaci\u00f3n<\/strong>. El no tener miedo a cometer errores, si no a aprender de ellos para estar en un continuo <strong>aprendizaje<\/strong>. El generar v\u00edas de <strong>comunicaci\u00f3n <\/strong>siempre que se pueda y no recurrir al <em>mail<\/em> en los casos que se pueda. El tener la <strong>confianza <\/strong>suficiente como para participar en las diferentes ceremonias del sprint (Daily, Retrospectiva\u2026) de manera honesta y otorguen un valor al trabajo del equipo. Estos son los algunos de los <strong>valores \u00e1giles<\/strong>,\u00a0 y es indispensable que los\u00a0 integrantes del equipo t\u00e9cnico\u00a0 est\u00e9n convencidos de ellos, o al menos abiertos a empaparse de estos valores.<\/p>\n<p>En MTP estamos convencidos de la necesidad y utilidad del funcionamiento en equipo, y de todo lo que se encierra tras esta filosof\u00eda de trabajo. Por ello, apreciamos y potenciamos una serie de <a href=\"https:\/\/mtp.global\/es\/blog\/noticias-mtp\/los-valores-de-mtp-las-raices-sobre-las-que-se-sostiene-el-crecimiento-y-desarrollo-de-la-empresa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>valores<\/strong><\/a> que constituyen la base de dicho trabajo en equipo, como son la pasi\u00f3n, comunicaci\u00f3n, responsabilidad, positivismo, innovaci\u00f3n y compromiso. Con la puesta en pr\u00e1ctica de estos valores, el buen fin de los proyectos est\u00e1 asegurado.<\/p>\n<p>Es com\u00fan realizarse la pregunta: \u00bfpuedo trabajar en un equipo t\u00e9cnico? Si te gustan las <strong>metodolog\u00edas \u00e1giles<\/strong>, si te las crees; \u00a0y te gusta hacer \u2018equipo\u2019, \u00a0la respuesta es un s\u00ed. Todos tienen cabida en el equipo.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>Jaime Ursul<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>Scrum Master en MTP<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uno de los cuatro principios \u00e1giles indica que se valoran \u201cIndividuos e interacciones sobre procesos y herramientas\u201d. Es por esta raz\u00f3n que el rol al que se debe dar un especial mimo a la hora de trabajar bajo metodolog\u00edas \u00e1giles es el equipo t\u00e9cnico. 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