{"id":17895,"date":"2018-09-05T09:26:01","date_gmt":"2018-09-05T07:26:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mtp.es\/?p=17895"},"modified":"2018-09-05T09:26:01","modified_gmt":"2018-09-05T07:26:01","slug":"design-sprint-probar-y-lanzar-producto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mtp.global\/es\/blog\/archivo\/design-sprint-probar-y-lanzar-producto\/","title":{"rendered":"Design Sprint, c\u00f3mo probar y lanzar un producto de forma \u00e1gil"},"content":{"rendered":"<p>Creado en 2010 por Jake Knapp y Google Venture, despu\u00e9s de haber estudiado en profundidad las estrategias de<strong> User Research<\/strong> y <strong>Design Thinking<\/strong>, el <a href=\"https:\/\/mtp.global\/es\/la-importancia-de-centrar-el-diseno-en-el-usuario\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Design Sprint<\/strong><\/a> agrupa las t\u00e9cnicas de trabajo m\u00e1s efectivas \u00a0a la hora de probar y \u00a0lanzar un producto con rapidez.<\/p>\n<p>M\u00e1s concretamente, el<a href=\"https:\/\/mtp.global\/es\/la-importancia-de-centrar-el-diseno-en-el-usuario\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong> Design Sprint<\/strong><\/a> propone el dise\u00f1o y la evaluaci\u00f3n de un producto digital interactivo en un plazo de cinco d\u00edas a trav\u00e9s de cinco etapas fundamentales: entender, boceto, decidir, prototipo y validar.<\/p>\n<h2><strong><em>El Design Sprint, junto Scrum y Lean, son los modelos y propuestas metodol\u00f3gicas para trabajar y dise\u00f1ar siguiendo la filosof\u00eda Agile<\/em><\/strong><\/h2>\n<p>As\u00ed, durante cinco d\u00edas, periodo de tiempo denominado sprint, el equipo trata de responder a preguntas cr\u00edticas de negocio a trav\u00e9s del dise\u00f1o, el prototipado y los test con usuarios. Estos sprints permiten concentrar en una sola semana el debate, a menudo interminable, que surge en el desarrollo de un producto y\/o servicio digital.<\/p>\n<p>Como se\u00f1ala Ev Williams, fundador de Medium y Twitter, la ventaja de esta metodolog\u00eda es clara: \u201csiga la metodolog\u00eda si quiere construir productos mejores con rapidez\u201d. As\u00ed, en lugar de desarrollar y lanzar un MVP (producto m\u00ednimo viable) para evaluarlo y testearlo con usuarios y comprobar si la idea es buena, el <strong>Design Sprint<\/strong> permite acotar tiempos y obtener un producto terminado a trav\u00e9s de un prototipo de alta fidelidad, para evaluar las reacciones de los usuarios sin necesidad de asumir grandes compromisos de desarrollo.<\/p>\n<h2><strong><em>El Design Sprint proporciona un atajo para que los equipos puedan aprender sin necesidad de desarrollo<\/em><\/strong><\/h2>\n<p>Veamos c\u00f3mo ser\u00eda el proceso de lanzamiento de un producto en cinco d\u00edas con <strong>Design Sprin<\/strong><strong>t<\/strong>:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Fase cero: Preparaci\u00f3n.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>En la fase de preparaci\u00f3n, que puede durar en torno a tres y cinco d\u00edas, hay que asegurar que todo est\u00e9 listo antes de comenzar el sprint.<\/p>\n<p>Lo ideal es que al terminar esta fase cero se disponga de:<\/p>\n<ul>\n<li>Un informe corto en el que se aclare a todo el equipo cu\u00e1l es el problema a resolver, los objetivos y el entregable.<\/li>\n<li>Un avance de la investigaci\u00f3n de usuario. Puesto que esta labor suele llevar m\u00e1s tiempo de lo que dura un sprint, ser\u00e1 positivo que en esta fase de preparaci\u00f3n se avance algo en este sentido.<\/li>\n<li>Un equipo formado por cinco o siete personas de diferentes equipos (negocio, <a href=\"https:\/\/mtp.global\/es\/experiencia-usuario-ux\">experiencia de usuario<\/a>, dise\u00f1o, atenci\u00f3n al cliente, etc.) que conozcan el producto y los usuarios.<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li><strong>Lunes: Fase de entendimiento. <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>La fase de entendimiento consiste en que todos los miembros del equipo est\u00e9n alineados y dispongan del mismo conocimiento sobre el producto, el usuario y el problema a tratar.<\/p>\n<p>Para ello, se llevar\u00e1n a cabo sesiones de entre 10 y 15 minutos en las que todos los miembros del equipo expongan, desde sus perspectivas y \u00e1reas de especializaci\u00f3n, lo que conocen del problema que van a intentar resolver.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Martes: Fase de boceto. <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Todos los integrantes del equipo, con independencia de sus nociones de dise\u00f1o, dibujar\u00e1n sus ideas en un papel de forma individual.<\/p>\n<p>Aunque el <strong>Design Sprint<\/strong> es un proceso de trabajo en equipo, esta fase requiere de un trabajo individual en silencio, con el fin de que cada miembro logre aportar sus propias ideas.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Mi\u00e9rcoles: Fase de decisi\u00f3n. <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>El equipo eval\u00faa las ideas individuales de cada miembro y decide por consenso aquellas que se van a prototipar.<\/p>\n<p>Para conseguir el acuerdo, resulta \u00a0\u00fatil usar m\u00e9todos como la matriz de decisi\u00f3n, que ayudan a valorar de formas objetiva cada una de las propuestas.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Jueves: Fase de prototipo. <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Esta fase consiste en prototipar solamente aquella soluci\u00f3n que queramos probar. Podemos pensar que un d\u00eda no es tiempo suficiente para hacer un prototipo de alta fidelidad, pero la idea es prototipar solamente aquellas funciones de nuestra soluci\u00f3n que sean necesarias para probar con usuarios reales.<\/p>\n<p>Hay que evitar volver a cuestionar las soluciones elegidas en la fase anterior. Realmente, en esta fase ya esta hecho lo m\u00e1s dif\u00edcil: elegir la idea que queremos plasmar.<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong>Viernes: Fase de validaci\u00f3n. <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>En esta etapa todo el equipo tendr\u00e1 acceso a los resultados obtenidos. Es el momento de evaluar el prototipo con usuarios reales.<\/p>\n<p>Todo el equipo tendr\u00e1 la posibilidad de observar c\u00f3mo los usuarios interact\u00faan con sus ideas, lo que les permitir\u00e1 conocer de primera mano las dificultades encontradas, siendo, de esta forma, capaces de proponer soluciones futuras mucho m\u00e1s acertadas.<\/p>\n<p>Como podemos ver, la idea y el proceso de probar nuestro producto ante usuarios reales lo antes posible y sin consumir gran cantidad de recursos resulta algo sencillo.<\/p>\n<p>Esta metodolog\u00eda ya ha sido utilizada por compa\u00f1\u00edas como Nest , Flatiron Health y Medium con el fin de facilitar su entrada \u00a0en nuevos mercados, el dise\u00f1o de nuevos productos, el desarrollo de nuevas funciones para millones de usuarios y la definici\u00f3n de estrategias de marketing.<\/p>\n<p><!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Creado en 2010 por Jake Knapp y Google Venture, despu\u00e9s de haber estudiado en profundidad las estrategias de User Research y Design Thinking, el Design Sprint agrupa las t\u00e9cnicas de trabajo m\u00e1s efectivas \u00a0a la hora de probar y \u00a0lanzar un producto con rapidez. 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