{"id":1704,"date":"2017-07-31T11:57:51","date_gmt":"2017-07-31T09:57:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mtp.es\/blog\/?p=1704"},"modified":"2017-07-31T11:57:51","modified_gmt":"2017-07-31T09:57:51","slug":"tmmi-la-mejora-procesos-la-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mtp.global\/es\/blog\/archivo\/tmmi-la-mejora-procesos-la-transformacion-digital\/","title":{"rendered":"TMMi, la mejora de procesos para la transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"

La relaci\u00f3n de MTP con el modelo TMMi<\/h2>\n

7 a\u00f1os han pasado desde que MTP se certific\u00f3 por primera vez en un nivel de madurez de TMMi. Fue el nivel 3!! Aquel proceso fue largo, complejo, lleno de incertidumbres, y sin la seguridad de que fuera a ser realmente \u00fatil ya que \u00e9ramos los primeros en el mundo.<\/p>\n

Part\u00edamos de una situaci\u00f3n de gran conocimiento t\u00e9cnico y con mucha experiencia en actividades y herramienta de pruebas, pero nos faltaba organizaci\u00f3n, m\u00e9todo y sobretodo un proceso definido. Este nivel supuso la definici\u00f3n de multitud de procesos, implantaci\u00f3n de plantillas y herramientas y un cambio cultural importante.<\/p>\n

Un a\u00f1o m\u00e1s tarde, y con toda la metodolog\u00eda de nivel 3 implantada e institucionalizada nos enfocamos en el nivel 4 de TMMi. A diferencia de los niveles 2 y 3, este nivel requer\u00eda menos definici\u00f3n de procesos pero una mayor automatizaci\u00f3n de actividades y un mayor uso de indicadores. Por ello definimos un conjunto de m\u00e9tricas para medir el proceso de pruebas y la calidad del producto y lo materializamos en un cuadro de mando a nivel de proyecto, servicio y organizaci\u00f3n. Esto nos permiti\u00f3 medir c\u00f3mo de efectivo y eficiente era nuestro proceso y qu\u00e9 nivel de calidad ten\u00edan los productos que entreg\u00e1bamos.<\/p>\n

Una vez nos certificamos en el nivel 4, decidimos ir m\u00e1s all\u00e1 y apostar por la m\u00e1xima madurez en lo que respecta a un proceso de pruebas SW: el nivel 5 de TMMi. Este nivel se caracteriza por la toma de decisiones en base a m\u00e9todos estad\u00edsticos y la prevenci\u00f3n de defectos<\/a>. Esto supuso un cambio de mentalidad en la organizaci\u00f3n: nuestro objetivo ya no solo ser\u00eda detectar el mayor n\u00famero de defectos sino que tambi\u00e9n \u00edbamos a evitar que se produjeran!! Finalmente conseguimos certificarnos en junio de 2013 y recertificarnos 3 a\u00f1os despu\u00e9s.<\/p>\n

Nuestra andadura por los diferentes niveles de madurez de TMMi han sido todas ventajas; disponemos de un proceso de pruebas optimizado en base al an\u00e1lisis estad\u00edstico. Esto nos ha permitido mejorar algunos factores como aumentar la productividad de nuestros dise\u00f1adores de pruebas en un 15 % o el de los ejecutores en un 25 %. Tambi\u00e9n nos ha permitido aumentar el ratio de detecci\u00f3n de defectos en un 12 %, y el ratio de prevenci\u00f3n de defectos en un 8 %. Asimismo nos ha permitido madurar a nivel de organizaci\u00f3n y disponer de un equipo de personas de alt\u00edsimo conocimiento t\u00e9cnico en las diferentes actividades del SQA.<\/p>\n

Actualmente a pesar de haber alcanzado el nivel 5, hace ya 4 a\u00f1os seguimos mejorando de forma continua. A pesar de no existir niveles de madurez superiores al 5, la realidad es que nuestro proceso nada tiene que ver con el de hace 4 a\u00f1os. Por ejemplo, ahora disponemos de un cuadro de mando de m\u00e9tricas que de forma autom\u00e1tica y online genera indicadores y gr\u00e1ficos que nos permiten conocer aspectos tan importantes como:<\/p>\n